Туризм становится ключевым драйвером развития удаленных территорий, однако отсутствие унифицированных количественных методик оценки туристского потенциала осложняет межмуниципальное сравнение и стратегическое планирование. Цель исследования – комплексная количественная оценка и пространственный анализ туристского потенциала муниципальных образований Северного Урала на основе метода анализа иерархий. Объектом исследования выступили 28 муниципальных образований Пермского края, Свердловской области, Республики Коми и Ханты-Мансийского автономного округа. Использован метод анализа иерархий Т. Саати. 23 показателя сгруппированы в четыре блока: природный, культурный, социально-экономический и инфраструктурный. Для типологии применен метод кластеризации DBSCAN. Интегральный индекс туристского потенциала (от 0 до 1) варьируется от 0,179 до 0,561 при среднем значении 0,325, что свидетельствует об умеренной дифференциации территории по уровню туристского развития. Коэффициент вариации составил 23,1 %. Наиболее вариативными являются культурный (55,5 %) и социально-экономический (45,7 %) компоненты. Выделено три кластера с различной структурой потенциала. Установлено, что территории с высоким природным потенциалом локализованы вдоль Уральского хребта, однако их интегральный потенциал сдерживается недостаточным уровнем инфраструктурного развития. Ханты-Мансийский автономный округ формирует особую модель туристского развития, ориентированную на культурно-событийный и деловой туризм. Впервые выполнена сопоставительная количественная оценка туристского потенциала муниципалитетов Северного Урала, результаты которой могут быть использованы при разработке мастер-плана развития территории. Предложенная методика может быть адаптирована для оценки туристского потенциала других горных территорий Российской Федерации. Полученные результаты позволяют обосновать приоритетные направления инвестирования в туристскую инфраструктуру и могут служить основой для межрегионального взаимодействия в сфере туризма.

Tourism is becoming a key driver for the development of remote territories, but the lack of unified quantitative methods for assessing tourist potential complicates inter-municipal comparison and strategic planning. The aim of the study is a comprehensive quantitative assessment and spatial analysis of the tourist potential of municipalities of the Northern Urals based on the analytic hierarchy process. The object of the study was 28 municipalities of Perm Krai, Sverdlovsk Oblast, the Komi Republic and Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug. The method of T. Saaty’s analytic hierarchy process was used. 23 indicators are grouped into four blocks: natural, cultural, socio-economic and infrastructural. The DBSCAN clustering method was used for typology. The integral index of tourist potential (ranging from 0 to 1) varies from 0.179 to 0.561, with an average value of 0.325, which indicates a moderate differentiation of the territory by the level of tourist development. The coefficient of variation was 23.1 %. The most variable components are cultural (55.5 %) and socio-economic (45.7 %). Three clusters with different potential structures were identified. It has been established that territories with high natural potential are localized along the Ural Range, but their integral potential is constrained by an insufficient level of infrastructural development. Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug forms a special model of tourist development focused on cultural, event and business tourism. For the first time, a comparative quantitative assessment of the tourist potential of the municipalities of the Northern Urals has been carried out, the results of which can be used in the development of a master plan for the development of the territory. The proposed methodology can be adapted to assess the tourist potential of other mountain territories of the Russian Federation. The obtained results make it possible to justify priority areas for investment in tourist infrastructure and can serve as a basis for interregional cooperation in the field of tourism.