Природно-ресурсный потенциал Сочинского субрегиона послужил начальным фактором и катализатором развития санаторно-курортной деятельности. Его основу составляет совокупность рекреационных и лечебных факторов климатических условий, запасов минеральных вод, морской акватории, рельефа и других.
Природно-ресурсный потенциал рекреации в Сочи можно рассматривать с позиции освоенных ресурсов, пригодных к освоению. Объем вовлеченных в оборот природных ресурсов позволяет вести рекреационно-туристскую деятельность в течение всего года, хотя теплый сезон, конечно, предпочтительнее.
Основной природный фактор рекреации - море. В пределах города насчитывается 123 пляжа. Общая площадь действующих пляжей города составляет 1866 тыс. м2, при этом ширина пляжа колеблется от 0 до 55 м. (табл. 1)
Таблица 1. Оценка потенциала морской рекреации г. Сочи
Районы |
Площадь пляжей, тыс. м2 |
Предельная разовая вместимость пляжей, тыс.чел. |
Предельная емкость пляжей за купальный сезон, млн. чел.-дней |
Предельно возможное количество лиц, посещающих пляжи за купальый сезон, млн. чел. |
Адлерский |
784 |
157 |
47,0 |
3,6 |
Лазаревский |
411 |
82 |
24,7 |
1,9 |
Центр-Хоста |
672 |
134 |
40,3 |
3,1 |
Всего по городу |
1867 |
373 |
112 |
8,6 |
Также коллективные места размещения можно подразделять на: гостиницы (гостиницы, туристские гостиницы, пансионаты гостиничного типа, общежитие для приезжих и другие организации гостиничного типа), санаторно-курортные организации, организации отдыха и туристские базы. Доля каждого из типов СКК в городе Сочи составляет: гостиницы - 11% (22 предприятия), санаторно-курортные организации - 47% (96 предприятий), организации отдыха - 40 % (82 предприятия), туристские базы - 2% (5 предприятий)
Динамика показателей развития СКК в Сочи за 2000-2004 гг. приведена в таблице 2.
Таблица 2. Основные показатели развития курортно-туристического комплекса города Сочи
в 2000-2004 гг.
Показатели |
2000 г |
2001 г |
2002 г |
2003 г |
2004 г |
Число организаций, единиц |
201 |
198 |
191 |
218 |
205 |
Число мест в месяц максимального развертывания, тыс. мест |
64,5 |
64,5 |
66,7 |
70,5 |
65,6 |
Номерной фонд, тыс. номеров |
26,7 |
26,1 |
26,8 |
26,3 |
30,4 |
Численность лечившихся и отдыхавших, тыс. чел. |
793,7 |
717,0 |
754,0 |
866,7 |
853,2 |
Среднесписочная численность персонала, тыс. чел. |
25,0 |
24,7 |
25,2 |
25,3 |
27,2 |
Доходы от предоставленных услуг, млн. руб. |
4204,9 |
4759,9 |
5006,0 |
5930,0 |
6556,4 |
В таблице 3 приведено распределение организаций СКК Сочи по районам.
Таблица 3. Распределение организаций СКК по районам
Показатели |
Всего КСР |
В том числе по районам |
|||
Адлерский |
Лазаревский |
Хостинский |
Центральный |
||
Гостиницы |
22 |
5 |
2 |
8 |
7 |
санаторно-курортные организации |
96 |
9 |
35 |
34 |
18 |
организации отдыха |
82 |
29 |
42 |
6 |
5 |
Туристские базы |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
Итого по району |
205 |
45 |
80 |
49 |
31 |
Наибольшее количество гостиниц находится в Хостинском районе (8), санаторно-курортных организаций и организаций отдыха - в Лазаревском (35 и 42 соответственно), туристских баз - в Адлерском районе (2).
Распределение основных показателей развития курортно-туристического комплекса города Сочи в 2004 г. по районам приведено в таблице 4.
Таблица 4. Основные показатели развития курортно-туристического комплекса города Сочи в 2004 г. по районам
Показатели |
Всего КСР |
В том числе по районам |
|||
Адлерский |
Лазаревский |
Хостинский |
Центральный |
||
Число организаций, единиц |
205 |
45 |
80 |
49 |
31 |
Число номеров, единиц |
30403 |
7021 |
9115 |
8466 |
5801 |
Численность размещенных лиц, человек |
822359 |
174274 |
193926 |
222952 |
231207 |
Всего обслужено лиц, человек |
853245 |
182044 |
203437 |
234177 |
233587 |
Среднесписочная численность работников, человек |
27191 |
4490 |
7555 |
8084 |
7062 |
Земельная площадь, тыс.м2 |
10787,4 |
2312,6 |
3298,6 |
2930,5 |
2254,7 |
Предприятия общественного питания на площади КСР, единиц |
328 |
58 |
105 |
77 |
88 |
Доходы от предоставляемых услуг, тыс. руб. |
6556412,7 |
1340768,2 |
1465820,8 |
2007062,8 |
1742760,9 |
Затраты, связанные с производством и реализацией продукции |
7461370,9 |
1227583 |
1665928,7 |
2481423,2 |
2086436 |
Наибольшее число организаций СКК (8) находится в Лазаревском районе, что можно объяснить его наибольшей протяженностью вдоль моря - 105 км. Этот же район располагает наибольшим номерным фондом - 30403 номеров. Однако наибольшее количество отдыхающих было размещено в Центральном и Хостинском районах (231207 и 222952). Наибольшее количество работников, задействованных в сфере функционирования СКК отмечено в Хостинском районе - 8084 человека. Общая сумма доходов в 6556412,7 тыс.руб. распределилась по районам следующим образом:
- Хостинский район - 31% (2007062,8 тыс. руб.)
- Центральный район - 27% (1742760,9 тыс. руб.)
- Лазаревский район - 22% (1465820,8 тыс. руб.)
- Адлерский район - 20% (1340768,2 тыс. руб.)
Рекреационный сектор весьма чувствителен к изменениям, происходящим в экономике, так как соотношение темпов инфляции и роста доходов населения определяют величину совокупного спроса на рекреационно-туристский продукт.
Анализ помесячной загрузки мест размещения за последние годы показывает, что наименьшая нагрузка приводится на I квартал, а максимальный - на III-й и начало IV квартала. Динамика помесячной загрузки основных типов мест размещения показана на рисунке 1.
Рисунок 1. Динамика заполняемости СКК в 2004-2005 гг.
На конкурентоспособность Сочи на туристском рынке действуют как положительные факторы, так и (в большей мере) отрицательные. Влияние многих отрицательных факторов можно сгладить или нейтрализовать при определенных усилиях. Самый главный фактор конкурентоспособности Сочи - уникальное сочетание рекреационных и лечебных природных ресурсов, а также развитый функционирующий рекреационно-туристский комплекс.
В настоящее время сложился имидж Сочи как морского бальнеологического курорта, достаточно привлекательного для отдыха молодежи и людей среднего возраста, а также семейного отдыха.
На этом рынке конкурентами Сочи прежде всего являются зарубежные морские курорты, в ближнем зарубежье - курорты Крыма, в России - курорты Черноморского побережья Краснодарского края.
Увеличение потока отдыхающих в Сочи при современных экономических условиях возможно, в первую очередь, за счет переориентации части турпотока с зарубежных курортов, а также концентрации турпотока россиян, отдыхающих на черноморском побережье Кавказа. При увеличении благосостояния россиян конкурентоспособность города Сочи будет возрастать.